常用互联网项目管理方法
敏捷开发 (Agile)
强调迭代、灵活性和团队协作的方法。通过短周期的开发和频繁交付，快速响应变化。
Scrum 框架
敏捷开发的具体实践，通过短期冲刺（Sprint）、每日站会等方式，提高团队效率和项目透明度。
看板方法 (Kanban)
可视化工作流程，限制在制品数量，优化工作流，提高效率和减少浪费。
瀑布模型 (Waterfall)
线性顺序的开发方法，包括需求、设计、实现、验证、维护等阶段，适合需求明确的项目。
精益开发 (Lean Development)
专注于消除浪费，持续改进，快速交付价值，源自丰田生产系统的理念。